Le blog

Le management par la confiance est déficient. Pourtant, il favorise l’éclosion de nouveaux leaders dans l’organisation – une graine de dirigeant se cachant à chaque étage. La création, par le PDG d’Accor­Hotels, du « shadow comex » des moins de 35 ans n’est pas passée inaperçue, pas même dans les entreprises réfractaires au changement ou dans les […]
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Dans un environnement économique et technologique en plein bouleversement, les organisations évoluent à un rythme soutenu qui détricote les codes du management. Comment doivent évoluer les missions du manager pour booster les capacités de ses équipes à s’adapter ? Quelles compétences et quels comportements le manager 3.0 est-il amené à développer ? Pour répondre à […]
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La mode, c’est tellement laid, qu’il faut en changer tous les trois mois ! On pourrait en dire autant avec les effets de « mode managériale ». Sous prétexte d’innover, il ne se passe pas six mois sans qu’un nouveau mode de management soi-disant révolutionnaire ne fasse son apparition : Lean management, entreprise libérée, leadership, équipes autogérées, […]
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Stimulation de la créativité, modernisation des méthodes de travail, bien-être au bureau, transfert des savoir-faire… La mixité intergénérationnelle de vos équipes peut représenter une vraie force pour votre entreprise. Les préjugés liés à l’âge freinent néanmoins bien souvent cette dynamique. Entre les générations des baby-boomers, des X (1965-1979), des Y (1980-1994) et maintenant des Z […]
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Pour Isabelle et Frédéric Rey-Millet, auteurs de « Management Game » * la finalité des entreprises a changé, et l’essence même du top management doit se transformer. Ils sont partis d’un triple constat. La nature du travail a changé : nous sommes passés d’un travail industriel à des missions de services. La finalité des entreprises a muté […]
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Si vous aviez pris la (bonne) résolution de suivre un MOOC cette année, voici cinq idées de cours en ligne, gratuits et ouverts à tous, qui pourront intéresser de nombreux cadres et managers cette année. « Du manager au leader agile » Qui ne connaît pas Cécile Dejoux ? Rares sont ceux qui ne citent […]
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Il y a des réflexions du quotidien qui peuvent finir par agacer vos collègues. Des formulations trop négatives, trop défaitistes, trop floues, trop accusatrices ou trop directives pour être constructives. Zoom sur ces petites phrases à bannir et nos idées pour les remplacer. « Non, je ne peux pas t’aider » Pour Denis Desvignes, coach professionnel, « […]
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Alors que de nouveaux outils apparaissent presque tous les jours, faisant de la digitalisation de l’économie et des organisations une des bascules les plus signifiantes de ces dernières décennies, le management, longtemps perçu comme une activité stable, doit lui aussi aujourd’hui opérer une mutation, et même devenir un acteur clé, un levier de ce changement. […]
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Dès les premiers échanges avec le recruteur, le candidat se fait une idée de l’entreprise… et de son envie de la rejoindre. Pour éviter que les meilleurs profils passent à la concurrence, voici les écueils à éviter. La sclérose du marché de l’emploi a laissé à tort entendre que seul le recruteur a le pouvoir […]
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Pauvreté du contenu du poste, manque d’accompagnement des managers, absence de responsabilisation… Les raisons qui incitent les talents à quitter l’entreprise sont nombreuses. Plutôt que de panser ses plaies lors du départ d’un de ses salariés, l’entreprise a tout intérêt à agir à la source en adoptant quelques réflexes qui lui permettront d’être « employee-friendly ».   […]
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